수십 년 동안 의사가 다른 위치에서 환자를 치료할 수 있도록 기술을 사용하는 관행은 파일럿에서 파일럿으로, 보조금에서 보조금으로, 의료 분야의 주변부에서 터벅터벅 걸어왔습니다.
다른 시설에 있는 의사와 환자를 연결하기 위해 보스턴에서 처음 화상 회의가 사용된 지 반세기가 지났습니다. 흥미롭게도 원격의료는 신경과 전문의가 가장 좋아하는 프로젝트였으며 방사선 전문의가 널리 사용하는 반면, 다른 기수는 지난 몇 년 동안 원격의료를 비주류에서 주류로 빠르게 발전시켰습니다.
의료 지출은 미국 GDP의 막대한 부분을 나타냅니다. 미국에서 지출되는 모든 달러의 거의 5분의 1이 의료에 사용됩니다.. 많은 기업이 의료 지출로 이익을 얻습니다. 의료 기기, 제약, 의료 제공 및 보험은 모두 지출로 이익을 얻는 거대한 산업입니다.
그러나 궁극적으로 한 그룹이 오랫동안 법안을 유지해 왔습니다. 바로 고용주입니다. 따라서 의료 산업의 가장 큰 두 가지 문제(비용 및 접근성)를 즉시 해결할 수 있는 기회가 의료 산업에 자금을 지원하는 바로 그 그룹에 호소한 것은 놀라운 일이 아닙니다.
따라서 원격의료(원격의료라고도 함)는 수십 년 동안 의료 산업에서 챔피언을 찾고 있었지만 마침내 그리고 빠르게 원격의료를 주류로 가져오는 것은 비용 방정식의 반대편에 있는 사람들입니다. NBGH(Countrywide Business Team on Wellness)는 원격 의료의 인기 상승(불과 몇 년 전만 해도 상대적으로 초기 단계에 있었고 모호함)이 고용주들에게 유행하고 있음을 발견한 가장 최근의 그룹이었습니다. NBGH의 설문조사 2015년에 모든 고용주의 약 절반이 직원들에게 원격 의료를 제공할 것이라고 밝혔습니다.
흥미롭게도 고용주는 확실히 원격 의료를 티핑 포인트로 밀어붙이는 촉매제이지만 여기서 멈추지 않을 것입니다. 고용주가 지갑을 열면 업계가 주목하기 때문입니다. 앞으로 몇 달 동안 많은 그룹이 원격 의료 시류에 편승하는 것을 보게 될 것입니다. 새로운 온라인 서비스를 홍보하는 광고를 게재하는 지역 병원이나 비용이 점점 더 많이 드는 PCP 및 전문의 방문과 함께 “온라인 방문”에 대해 공동 부담금 $0를 제공하는 보험 카드를 보고 놀라지 마십시오.
실수하지 마십시오. 원격 의료가 여기에 있습니다. 직원들은 기뻐할 수 있으며 책임을 주도한 HR 부서에 감사해야 합니다.
